Il se disait débordé. Trop occupé pour fixer une date.
Comme si l’agenda devenait un statut.

Mais que signifie réellement être “occupé” ?
Et si la surcharge n’était pas un problème d’heures… mais un symptôme ?

Chez les leaders atypiques, l’intensité peut devenir un piège invisible : perte de clarté, décisions repoussées, énergie fragmentée.

Voici ce que coûte vraiment le mythe de l’occupation.
Et comment en sortir sans renier votre ambition.